Merger & Akuisisi Dapat Hasil Dari Aliansi Strategis
Aliansi sering mengakibatkan merger dan / atau akuisisi. Bermitra hubungan seperti usaha patungan atau aliansi strategis kadang-kadang dapat mengarah pada situasi merger atau akuisisi. Setelah perusahaan bekerja sama untuk jangka waktu dan mengenal kekuatan satu dengan lainnya kelemahan dan kemungkinan sinergis peluang hubungan baru menjadi jelas. Orang bisa berpendapat bahwa usaha patungan atau aliansi strategis adalah hanya untuk mengenal setiap bagian lain dari pacaran antara perusahaan dan bahwa pernikahan sebenarnya tidak terjadi sampai hubungan telah disempurnakan dengan merger atau akuisisi.
Untuk membuat titik Dan McQueen presiden di International Komponen Fluida FCI membangun hubungan Bermitra dengan Vortab sebuah perusahaan teknologi kecil. Vortab dihasilkan mixer statis sebuah teknologi yang cocok untuk pengkondisian aliran yang dilengkapi penawaran produk PMA. Sementara Vortab juga memiliki tiga mitra distribusi lain selain FCI volume PMA dengan Vortab terus tumbuh ke titik bahwa teknologi Vortab itu menjadi bagian penting dari total volume penjualan PMA. Setelah sekitar tiga tahun ke hubungan FCI diperoleh Vortab.
Itulah mengapa saya sangat senang untuk memberitahu Anda tentang sebuah pembangunan besar yang menarik di AOL. Hari ini America Online dan Time Warner setuju untuk bergabung menciptakan media pertama di dunia dan perusahaan komunikasi untuk Abad Internet. Perusahaan baru yang akan dibuat pada akhir tahun ini akan disebut AOL Time Warner dan kami percaya bahwa itu akan secara harfiah mengubah lanskap media dan komunikasi di milenium baru
.
Berita utama hari berikutnya koran membaca America Online Time Warner Mengusulkan Penggabungan -Miliar. The Los Angeles Times mengatakan Dalam kesepakatan berani menyatukan hiburan tradisional dan dunia baru Internet America Online dan Time Warner Inc pada hari Senin mengumumkan mereka akan bergabung dalam transaksi bisnis terbesar dalam sejarah.
Cerita ini kemudian mengungkapkan perbandingan nilai perusahaan. Sementara AOL mendapatkan kurang dari Time Warner pasar saham berpikir saham AOL yang bernilai lebih. America Online dihargai oleh pasar saham di hampir dua kali Time Warner – miliar dibandingkan dengan . . . pada Jumat / / pasar dekat -. Meskipun memiliki sepertiga Waktu pendapatan tahunan Warner Artikel juga menyatakan AOL memperoleh . . pada miliar pada penjualan pada tahun yang berakhir September .
AOL ketua Kasus ingin bergerak cepat. The Times menyatakan Kasus kata Ketua dua mulai membahas kombinasi penurunan ini ia telah berusaha memberikan kesan kepada Levin Gerald Levin ketua di Time Warner kebutuhan untuk mengoperasikan perusahaan baru dengan kecepatan internet. Kita semua mengetahui kisah selanjutnya … tidak ada yang selamanya.
Para nabi yang murung selalu siap untuk mengambil sisi bawah untuk penawaran. Dalam majalah TERBALIK Loren Fox melaporkan beberapa tantangan untuk pernikahan. Mereka adalah
Para suci grail sinergi strategis telah sulit dipahami dalam dunia media.
Di dunia offline itu dicatat bahwa Waktu dan Warner Brothers telah terus berlari cukup mandiri meskipun satu dekade sebagai Time Warner.
Dari sudut pandang apapun ini belum sukses sampai saat ini kata Presiden dan COO Yahoo Jeff Mallett.
Ketika Anda membeli perusahaan tersebut Anda mendapatkan hal yang tidak Anda butuhkan.
Warner mungkin membuat kesepakatan lebih mudah tapi mungkin juga membawa risiko baru -. Bahkan untuk AOL seorang veteran dari akuisisi selama enam tahun terakhir Karyawan mungkin melarikan diri ke murni perusahaan dot-com bentrokan ego bisa menghalangi rencana atau keuangan keuntungan mungkin tidak pernah menutupi premi besar dibayar untuk Time Warner.
Anda tidak perlu memiliki segalanya untuk melakukan apa AOL dan Time Warner lakukan.
Warner-Lambert
Mania merger dapat membuat bedfellows aneh apalagi janji-janji yang tak terpenuhi. Aliansi dapat menyebabkan merger. Warner-Lambert adalah contoh dari semua di atas. Ini adalah sinetron perusahaan yang terbaik.
Juni Warner-Lambert Company mengumumkan bahwa pihaknya telah menandatangani letter of intent dengan Pfizer Inc untuk melanjutkan dan memperluas sangat sukses co-promosi Lipitor agen penurun kolesterol kalsium atorvastatin . Perusahaan-perusahaan yang dimulai co-mempromosikan Lipitor tahun akan terus kolaborasi mereka untuk total sepuluh tahun. Selanjutnya dengan tujuan untuk memperluas kolaborasi produk mereka perusahaan berencana untuk mengeksplorasi ekstensi baris Lipitor potensi dan kombinasi produk dan daerah lain yang menjadi kepentingan bersama.
November laporan surat kabar di seluruh Amerika pada salah satu merger terbesar dalam bentuk apapun pernah. The Wall Street Journal mengatakan Sekarang Amerika Depan diatur untuk bergabung dengan Warner-Lambert Co dalam kesepakatan saham yang bernilai sekitar . Ini berdiri sebagai kesepakatan terbesar dalam industri obat-sejarah dan salah satu yang terbesar di merger dalam bentuk apapun pernah. Juga dilaporkan yang diselenggarakan Warner-Lambert pembicaraan dengan Pfizer Inc pada saat yang sama itu sedang bernegosiasi dengan Home Amerika.
November The New York Times menjalankan sebuah cerita berjudul Dapatkah berkemauan keras Berbagi Kekuasaan Kepala di Merger Memimpin artikel dengan Penggabungan yang direncanakan antara Home Produk Amerika dan Warner-Lambert sekali lagi menimbulkan pertanyaan apakah John R. Stafford Amerika Depan terkenal itu berkemauan keras ketua dan kepala eksekutif mampu berbagi dan mungkin lebih penting melepaskan kekuasaan.
Januari Warner-Lambert Company menunjukkan bahwa sebagai akibat dari peristiwa berubah sedang menjajaki alternatif strategis termasuk pertemuan dengan Pfizer mengikuti pendekatan terakhir Pfizer. Dalam hal itu Warner-Lambert mengatakan bahwa Dewan Direksi telah diberi kuasa penuh untuk masuk ke dalam diskusi dengan Pfizer untuk mengeksplorasi kombinasi bisnis yang potensial. Perusahaan menyatakan bahwa mengingat keadaan yang berubah Dewan menyimpulkan bahwa ada kemungkinan wajar yang sebelumnya mengumumkan proposal bersyarat Pfizer dapat menyebabkan transaksi cukup mampu menjadi selesai yang lebih baik secara finansial untuk Warner-Lambert pemegang saham dari mengusulkan merger dengan Produk Depan Amerika.
Lodewijk JR de Vink ketua presiden dan CEO dari Warner-Lambert menyatakan Ini selalu menjadi tujuan Dewan untuk mengamankan transaksi terbaik untuk Warner-Lambert pemegang saham dan kami sekarang akan mengejar diskusi dengan Pfizer untuk menentukan apakah kombinasi dengan mereka untuk mencapai tujuan itu mungkin. Perusahaan menekankan bahwa tidak ada jaminan bahwa setiap kesepakatan mengenai transaksi dengan Pfizer atau bahwa setiap transaksi lain akan terwujud.
Januari sebagai jawaban atas pertanyaan Warner-Lambert Perusahaan mengatakan akan terus mengeksplorasi alternatif strategi termasuk diskusi dengan Pfizer. Tujuannya Perusahaan yang teguh adalah untuk memberikan nilai terbesar ke Warner-Lambert pemegang saham. Warner-Lambert pejabat menekankan bahwa tidak ada jaminan bahwa transaksi akan selesai dan tidak memberikan komentar lebih lanjut.
Apakah Produk American Home mempelai wanita ditinggal di altar The Wall Street Journal tidak berpikir begitu sebenarnya mereka sebut American Home ini Runaway Bride dalam artikel November mereka. Selain itu mereka tercantum beberapa perusahaan yang memiliki American Home diri mereka ditinggalkan di altar.
Awal November American Home Produk dan SmithKline Beecham mulai pembicaraan merger.
Januari Pembicaraan terdiam.
Juni Amerika Rumah dan Monsanto mengumumkan kesepakatan untuk bergabung.
Oktober Amerika Rumah dan Monsanto membatalkan berencana untuk bergabung.
November Amerika Depan dan Warner-Lambert Co dalam pembicaraan untuk bergabung.
Akuisisi
Akuisisi pada dasarnya adalah fungsi dari satu perusahaan mengkonsumsi dan mencerna lain. Hasilnya adalah bahwa perusahaan memperoleh tepi atas kelemahan inti atau menambahkan kemampuan baru tanpa melepaskan kontrol yang mungkin terjadi dalam merger. Kemampuan Ditambahkan bukan sinergi biasanya alasan di balik akuisisi. Dalam situasi ini budaya perusahaan yang mengakuisisi yang berlaku. Sering satu perusahaan akan memperoleh satu lagi untuk properti intelektual mereka karyawan mereka atau untuk meningkatkan pangsa pasar. Ada berbagai strategi dan alasan mengapa satu perusahaan mengakuisisi lain karena Anda akan segera menemukan.
Wali Perlindungan Jasa telah mengakuisisi perusahaan alarm di kawasan timur laut operasinya untuk melengkapi pertumbuhan internal. Russ Cersosimo presiden mengatakan Ini adalah cara lain bagi kita untuk memuaskan selera kita untuk pertumbuhan Keinginan kami adalah untuk memperluas kesempatan kami di kantor lain.. Itulah alasan lain mengapa sangat menarik bagi kita untuk melihat ke mengakuisisi perusahaan untuk mendapatkan dasar komersial dan komersial tenaga penjualan yang ada di tempat di kantor-kantor Kami ingin memastikan bahwa kita dapat mencerna account baru tanpa memberikan tekanan pada aliran kertas dan sistem yang kami miliki di tempat..
Siapa yang melakukan R amp D akuisisi dengan baik Elektronik Bisnis baru-baru ini menjawab Cisco Systems Inc San Jose peralatan jaringan perusahaan yang menawarkan banyak kisah sukses di antara perusahaan akuisisi dari enam tahun terakhir. Tak satu pun dari akuisisi mereka di pasar yang matang bukan semua yang terdepan memungkinkan Cisco untuk memperluas penawaran produknya. Cisco lindung nilai akuisisi taruhan melalui volume. Ammar Hanafi direktur kelompok pengembangan bisnis di Cisco mengatakan ia menghitung pada dua dari tiga akuisisi berhasil dan yang ketiga yang tersisa melakukan hal apa. Mendapatkan orang properti intelektual dan keterampilan khusus penting untuk perusahaan seperti Cisco. Mereka berpikir bahwa bahkan jika teknologi yang diakuisisi tidak berjalan dengan baik mereka memiliki insinyur. Umumnya setiap perusahaan yang berkembang pesat seperti Cisco tidak bisa menyewa orang cukup cepat dan personil yang diakuisisi adalah anugerah bagi kemajuan perusahaan. Retensi karyawan diperoleh adalah jantung dari strategi akuisisi mereka. Jika kita akan kehilangan orang yang penting bagi keberhasilan perusahaan target kita mungkin tidak akan memiliki kepentingan kata Cisco kontroler Dennis Powell.
Cisco tidak melakukan akuisisi besar masalah budaya terlalu besar kata Hanafi. Cisco membeli tahap awal perusahaan dengan pendapatan sedikit atau tidak ada. Sementara mereka sering telah membayar harga yang sangat tinggi untuk akuisisi mereka tampaknya lebih baik daripada kebanyakan dengan pilihan mereka. Antara dan Cisco membeli cutting edge teknologi LAN switching untuk total juta pada saham. Lebih dari separuh dihabiskan untuk Grand Junction Networks Inc yang mengembangkan Ethernet beralih cepat. Pada saat pembelian diperkirakan bahwa pendapatan tahunan Grand Junction itu adalah juta. Hari ini empat LAN beralih rekening akuisisi sebesar miliar Cisco sebesar milyar pendapatan tahunan. Kami mengakuisisi perusahaan karena kami percaya mereka akan berhasil. Jika kita tidak percaya pada keberhasilan mereka kita tidak akan mendapatkan mereka kata Powell.
Sedikit diketahui West Coast Texas Pacific Group TPG telah memperoleh dengan kecepatan demam. Semikonduktor dan foya membeli telekomunikasi mencakup GT Com pada tahun AT amp T Paradyne dari Lucent Technologies Inc pada tahun Zilog Inc pada tahun Landis amp Gyr Komunikasi SA pada tahun ON Semiconductor dari Motorola Inc Zhone Teknologi Inc MVX.COM dan Advanced TelCom Group Inc pada tahun .
TPG bank berat pada modal intelektual. Banyak yang percaya bahwa dengan menjadi bagian dari TPG satu keuntungan terbesar mereka adalah akses ke kolam renang yang luas dari orang-orang berbakat dan yang memiliki koneksi. CEO dapat mengambil keuntungan dari kontak TPG di industri lainnya di seluruh dunia. TPG memiliki kemampuan untuk membangun sebuah dewan penasehat maya … bahwa mereka bahkan tidak harus membayar kata Armando Geday Presiden dan CEO Globespan Inc
Lucent Technologies Inc juga telah mengamuk melalui pasar yang sama dengan Cisco. Lucent Januari-Agustus akuisisi seperti yang tercantum dalam majalah CFO meliputi
Kenan Sistem senilai USD milyar
Mendaki Komunikasi untuk
Sybarus untuk . .
Aktifkan Semiconductor sebesar juta
MosaiX untuk . .
Zetax Tecnologia N / A
Batik Equipamentos N / A
Nexabit Jaringan untuk . .
CCOM Edisin N / A
SpecTran untuk . .
Layanan Jaringan Internasional sebesar milyar.
Keuntungan yang Lucent memiliki lebih dari kompetitornya adalah akses ke . -karyawan pabrik ide Bell Labs. Dengan demikian mereka lebih cenderung untuk membeli teknologi daripada R amp D. Namun Lucent terus meninjau keunggulan komparatif teknologi dan R amp D dalam hubungan dengan proyek sendiri dalam meninjau kemungkinan akuisisi. Eksekutif wakil presiden Lucent dan CFO Donald Peterson mengatakan Di setiap ruang di mana kita telah diperoleh kami memiliki proyek penelitian simultan dalam Itu membuat kita berpengetahuan dan memungkinkan kita memiliki pilihan membangun versus membeli..
Lucent ingin unit mereka sebagai sebuah lubang untuk melakukannya dengan baik dan jika akuisisi membantu penyebab itu mereka mendapatkan. Peterson juga mengatakan Kami melihat akuisisi sebagai alat di antara banyak unit bisnis kami yang dapat digunakan untuk memajukan rencana bisnis mereka Kami mengevaluasi akuisisi satu per satu dalam konteks strategi bisnis unit..
Tyco International Ltd adalah produsen global terdiversifikasi dan pemasok produk industri dan sistem dengan posisi kepemimpinan di setiap segmen empat bisnis Produk sekali pakai dan khusus Api dan Layanan Keamanan Flow Control dan Komponen Listrik dan Elektronika. Melalui strategi perusahaan yang bernilai tinggi produksi operasi desentralisasi pertumbuhan melalui akuisisi sinergis dan strategis dan ekspansi melalui produk / pasar globalisasi Tyco telah berevolusi. Dari awal Tyco pada tahun sebagai laboratorium penelitian swasta telah berubah menjadi perusahaan multinasional industri saat ini yang terdaftar pada New York Stock Exchange. Perusahaan beroperasi di lebih dari negara di seluruh dunia dan memiliki anggaran pendapatan lebih dari miliar.
Pada pertengahan -an Tyco kembali fokusnya untuk pertumbuhan tajam percepatan. Selama periode ini reorganisasi anak perusahaan ke dalam segmen bisnis saat ini tercantum di atas. Nama Perusahaan diubah dari Tyco Laboratories Inc untuk Tyco International Ltd pada tahun untuk mencerminkan operasi global Tyco lebih akurat. Kondisi ini sangat dan tetap kebijakan Tyco untuk fokus pada menambahkan berkualitas tinggi biaya kompetitif rendah teknologi industri / komersial produk ke lini produk yang dapat dipasarkan secara global.
Selain itu Perusahaan menerapkan pedoman akuisisi sinergis dan strategis yang membentuk tiga dasar-line standar untuk akuisisi potensial termasuk
. Sebuah perusahaan yang akan dibeli harus dalam bisnis yang berhubungan dengan salah satu dari empat Tyco segmen usaha.
. Sebuah perusahaan yang akan dibeli harus mampu memperluas lini produk dan / atau meningkatkan distribusi produk dalam setidaknya satu segmen usaha Tyco.
. Sebuah perusahaan yang akan dibeli yang akan memperkenalkan produk baru atau lini produk harus menggunakan teknologi manufaktur dan / atau pengolahan sudah akrab dengan salah satu segmen usaha Tyco.
Tyco juga mengembangkan pendekatan yang sangat disiplin untuk akuisisi berdasarkan tiga kriteria utama bahwa Perseroan terus menggunakan hari ini untuk mengukur akuisisi potensial
. Pasca akuisisi hasilnya akan berdampak positif langsung pada pendapatan
. Peluang untuk meningkatkan keuntungan operasi harus substansial
. Semua akuisisi harus non-dilutif untuk pemegang saham.
FASB Akuntansi Perubahan Peraturan
Aturan permainan berubah. Beberapa manfaat akuntansi akuisisi akan segera menghilang. Menghabiskan waktu tambahan dengan akuntansi dan departemen hukum bisa membuktikan bermanfaat dalam jangka panjang.
George Donnelly dalam artikelnya di majalah CFO menulis Keadaan saat ini aturan akuntansi jelas merupakan faktor dalam aktivitas akuisisi ingar-bingar di Cisco Systems dan Lucent Technologies Inc Seperti banyak perusahaan teknologi tinggi dua raksasa dapat memperoleh dengan drag sedikit pada keuangan mereka karena pooling-of-interest akuntansi memungkinkan mereka untuk menghindari biaya goodwill berat yang kalau tidak akan merusak pendapatan.
Tetapi karena hukuman mati Dewan Standar Akuntansi Keuangan telah dikenakan pada penyatuan perusahaan harus menggunakan lurus-akuntansi pembelian setelah tanggal Januari . Kemudian pembeli harus goodwill diamortisasi tidak lebih dari tahun
.
Peleburan dan Rollups
Bill Wade di Distribusi Industri mengatakan Premis dasar tidak bisa lebih sederhana Ambil industri yang sangat terfragmentasi – seperti distribusi – menghadapi perubahan teknologi pergolakan pelanggan atau kesulitan pembiayaan kronis Tambahkan dengan baik menyembuhkan beberapa perusahaan asing atau.. . lebih buruk lagi beberapa pesaing yang sebelumnya tidak diketahui dari luar usaha Karena pemimpin industri mungkin dikelola keluarga bisnis dengan strategi suksesi terbatas langkah berikutnya untuk melindungi keuntungan dan melanjutkan pertumbuhan jelas konsolidasi .
Sebuah konsolidasi atau rollup karena itu sering disebut biasanya terjadi ketika sebuah organisasi atau individu dengan kantong dalam menetapkan untuk membeli beberapa perusahaan kecil dalam industri yang terfragmentasi dan mengendalikan mereka di bawah panji baru atau kolektif. Pada tahun National Association of Wholesale Distributor-melaporkan bahwa dari industri yang mereka pelajari telah secara signifikan dipengaruhi oleh konsolidasi. Sering kekuatan manajemen dan membeli profesional menciptakan skala ekonomi yang memungkinkan konsolidator untuk memetik buah tergantung rendah di industri. Mereka akan berinvestasi secara signifikan dalam sistem untuk menghilangkan duplikasi usaha dan inefisiensi yang ada dalam industri yang dikonsolidasikan.
Sementara beberapa panggilan itu merokok dan cermin konsolidator banyak menghasilkan hasil yang luar biasa. Pada tahun pada tahun jagoan keuangan Jonathan Ledecky ditarik dari kesepakatan berani. Sebagaimana dilaporkan dalam majalah CFO Ia pergi ke pasar ekuitas publik dan mengangkat setengah miliar dolar untuk perusahaannya Konsolidasi Capital Corp dalam penawaran umum kurang ajar awal. Tanpa pendapatan sejarah aset operasi atau identitas nama atau industri ia mengangkat ibukota di kolam buta pada kekuatan reputasinya sendiri.
AS Kantor Produk Usop adalah hasil dari akuisisi. Pensil yang tajam adalah salah satu dari enam swasta peralatan kantor perusahaan yang Ledecky disatukan. Tapi dia tidak berhenti setelah dua tahun dan akuisisi kemudian Usop adalah anggota dari perusahaan Fortune dengan pendapatan. Itu gila kata Donald Platt wakil presiden senior dan CFO di Usop. Platt tidak mengandalkan pada sumber daya yang sangat luar termasuk tim pengacara dan akuntan untuk mendapatkan pekerjaan yang dilakukan yang akuisisi . Kami dibatasi kemudian dikelola dengan baik perusahaan yang menguntungkan. Paling buruk kita masih akan membuat uang kata Platt.
H. Wayne Huizenga adalah pemilik tim bisbol Florida Marlins. Ia juga raja konsolidator. Dia memelopori teknik nya dengan rolling-sampah-truk bisnis untuk menciptakan Waste Management Inc perusahaan sampah terbesar bangsa. Dia melanjutkan untuk menciptakan rantai video terbesar Blockbuster Video. Dengan AutoNation Huizenga sekarang berjuang menyerang industri otomotif ritel. Pada pertengahan Desember AutoNation memiliki waralaba ritel tetapi mengumumkan penutupan dari mobil bekas mereka superstore.
Michael Riley belajar tentang konsolidasi saat menjabat sebagai pengacara pribadi untuk Huizenga. Pada bulan Juli perusahaan Riley Atlas Rekreasi Holdings Inc dibayar . . untuk membeli saham mayoritas dalam rantai hanya RV dealer publik di Amerika Serikat Holiday RV Superstore Inc di Orlando Florida. Niat diakui Riley adalah untuk mengembangkan perusahaan dari di penjualan tahunan pada tahun menjadi miliar pada tahun dengan mengakuisisi dealer lainnya.
Riley mengatakan Konsolidasi akan sangat membantu Kita bisa membawa keuntungan untuk penjualan dan pelayanan.. Kita bisa membuat perbedaan dalam garansi. Ada nilai tambah yang nyata ketika Anda menempatkan perusahaan-perusahaan ini bersama-sama.
Sama Industri Strategi Berbeda
Pada pertengahan- roll-up Amerika Persewaan dan NationsRent dibentuk. Mereka berada dalam perlombaan tetapi menggunakan strategi yang berbeda untuk mencapai hasil mereka. Setelah dua tahun lahap melahap perusahaan Serikat memiliki lokasi sementara NationsRent menumpuk hanya toko. NationsRent telah mengembangkan identitas nasional dengan toko-toko yang terlihat mirip dan memiliki signage yang sama dan tata letak. Serikat kehadiran di hampir tidak dikenal karena toko mempertahankan penampilan mereka sebelumnya.
Motivasi untuk konsolidator
Ada beberapa alasan bagus mengapa konsolidator menyerang industri tertentu. Daftar berikut menyediakan beberapa rasional yang membantu mereka dalam proses pengambilan keputusan mereka. Ketika Anda melihat keuntungan dari tren menjaga unsur-unsur dalam pikiran saat Anda membuat pilihan Anda pada siapa yang harus mendapatkan.
Keyakinan oleh para pemain bahwa mereka dapat meraih pangsa pasar yang signifikan dan sangat menguntungkan tambahan dengan menerapkan tepi pemotongan praktek manajemen pengadaan distribusi dan pelayanan yang akan memberikan mereka keunggulan kompetitif atas pemain yang lebih kecil.
Keuntungan pelanggan nasional melalui peningkatan kemampuan dalam memberikan tingkat pelayanan tertinggi standar dan cakupan geografis nasional.
Pelanggan yang lebih besar dari saluran distribusi independen mencari cakupan geografis yang lebih luas dan jaringan dari lokasi yang memungkinkan untuk kemampuan layanan yang lebih besar dan pelanggan kecil menginginkan tingkat tinggi layanan pelanggan dan respon.
Keinginan Pelanggan untuk kecanggihan produk yang lebih.
Asuransi dan sinergi pendanaan.
Industri Terfragmentasi Apakah matang untuk Peleburan dan Rollups
Beberapa industri yang siap untuk konsolidasi atau contoh rollup meliputi tugas berat truk perbaikan kantor produk dealer kendaraan rekreasi toko penyewaan perlengkapan peralatan dan partai dan distribusi. Konsolidasi tidak terjadi begitu saja. Hal ini dipicu oleh pergeseran dalam pemasok dan harapan pelanggan. Konsolidasi dalam basis pemasok atau kolam renang pelanggan sering mengubah ekonomi rasional untuk struktur industri. Pergeseran fungsional yang disertai dengan pergeseran margin yang serius di antara peserta saluran.
Memperhatikan kecepatan di mana suatu industri dapat mengalami konsolidasi. Jika Anda konsolidator memilih buah tergantung rendah sebelum lain mengalahkan Anda untuk itu. Jika Anda berjuang konsolidasi memperhatikan keadaan industri Anda dan melakukan penyesuaian seperti aliansi strategis dengan rencana bisnis Anda jika industri Anda sangat terfragmentasi.
TruckPro juta penjualan penciptaan Haywood dan Investasi Stephens dijual pada bulan Mei untuk AutoZone miliar distribusi raja do-it-yourself suku cadang mobil.
Pada bulan Juni sembilan perusahaan distribusi tugas berat dengan volume sebesar sampai juta secara bersamaan digabung dan dibesarkan . . dari masyarakat untuk merek baru perusahaan mereka juta Transcom Amerika Serikat.
Brentwood Associates sebuah perusahaan modal ventura selama Musim Semi dan Summer diciptakan HAD Bagian Sistem Inc operasi juta dengan mengakuisisi tiga perusahaan di Tenggara.
Pada Juli QDSP Aurora Capital mengakuisisi saham mayoritas di sembilan tugas berat perusahaan dari FleetPride senilai juta bagian dan operasi layanan.
Lain di Parts Truk amp Layanan Di sini independen menderita kerugian yang mengejutkan untuk roll-up konsolidator memiliki akses ke sejumlah besar modal.. Para pelaku bisnis independen bagaimanapun terutama harus membiayai pertumbuhannya dengan pendapatan tetap dari operasi tahun berjalan. Efisiensi tinggi Baru layanan teluk biaya pelatihan yang signifikan dan berkembang pengolahan data dan komunikasi semua menuntut untuk meningkatkan modal kerja. perolehan keuntungan biaya Para pemain besar akhirnya akan menang dia semua bisnis mega-armada dan sebagian besar bisnis dari menengah armada.
Melengkapi keuntungan akuisisi bagian tubuhnya biaya konsolidator akan dapat menurunkan biaya overhead banyak melalui pengelolaan terpusat dan diskon volume … penghematan Gabungan atas harga perolehan suku cadang dan pengurangan overhead yang mudah boleh melebihi dari penjualan
.
Beberapa indikator bahwa industri industri apapun siap untuk konsolidasi tercantum di bawah ini. Jika Anda melihat industri Anda memiliki masalah yang sama itu hanya masalah waktu. Rencanakan sekarang untuk apa yang akan terjadi. Di mana Anda ingin ketika kereta tiba
Gelar tinggi fragmentasi dengan perusahaan yang lebih kecil banyak dan sedikit jika ada pemain yang mendominasi.
Sebuah industri besar yang stabil dan berkembang.
Beberapa manfaat untuk skala ekonomi.
Sinergi yang dapat dicapai oleh perusahaan konsolidasi.
Jarang penggunaan sistem informasi manajemen yang canggih.
Akses terbatas ke pasar modal publik dan struktur modal agak tidak efisien antara perusahaan.
Kurangnya kesempatan secara historis bagi pemilik untuk melikuidasi bisnis mereka jika mereka ingin meninggalkan industri tersebut.
Alasan untuk Pemilik Bisnis Jual untuk konsolidator
Alasan pemilik bisnis untuk menjual nya atau usahanya sangat beragam seperti ada orang-orang. Biasanya itu bukan salah satu alasan tetapi alasan gabungan beberapa yang mempengaruhi keputusan penjual. Daftar berikut menyediakan Anda dengan bidang umum yang mungkin mendorong keputusan menjual
Pemilik generasi Pertama tanpa ahli waris pensiun mendekati.
Kurangnya modal untuk melakukan perbaikan teknologi dan modal yang diperlukan untuk bersaing dalam sebuah industri dan dengan pesaing baru.
Tingkat pertumbuhan Datar di industri.
Lebih baik profitabilitas sebagai bagian dari organisasi yang lebih besar.
Sentralisasi membeli.
Berita Utama | Batik Tulis | Kia Mobil | Treadmill | Jakarta Massage 